Technologie. Strategie. Umsetzung.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Transformation ihrer Abläufe, der Implementierung von Systemen, der Prozessoptimierung und dem Aufbau skalierbarer Wachstumsgrundlagen. Von der ERP-Transformation und Projektabwicklung bis hin zu Unternehmensgründung, Governance, Dokumentation und operativer Exzellenz – InHouse Consulting hilft Organisationen, ihre Ziele mit Zuversicht zu erreichen.
Ihr Unternehmen stärken
Wie wir Organisationen zum Erfolg verhelfen
ERP- und Geschäftstransformation
Kompetente Unterstützung bei der Implementierung von Dynamics 365, Business Central und ERP-Systemen mit Schwerpunkt auf Geschäftsprozessoptimierung und digitaler Transformation.
Projekt- und Programmmanagement
Strukturierte Governance und Stakeholder-Management zur Sicherstellung einer erfolgreichen Projektdurchführung und Risikominderung.
Detaillierte Analyse der aktuellen Abläufe zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen und zur Entwicklung skalierbarer Prozesse für den zukünftigen Zustand.
Dokumentations- und Wissensmanagement
Erstellung von Standardarbeitsanweisungen, Prozessdokumentationen, Betriebsanleitungen und Schulungsmaterialien zur Erweiterung des Geschäftswissens.
Schulung und Übernahme
Maßgeschneiderte Lernprogramme und Einarbeitungsprozesse zur Förderung der Nutzerakzeptanz und zur Unterstützung des organisatorischen Wandels.
Umfassende Unterstützung für Gründer und Startups bei Unternehmensgründung, Governance und operativen Grundlagen.
Unternehmensgründungsdienste
Ob Gründer, Expat, Freiberufler oder wachsendes Unternehmen – wir helfen Ihnen, von Anfang an die richtige Struktur zu schaffen. (Notardienstleistungen inklusive)
Grundlegende BV-Einrichtung
Ab 1.200 €. Ideal für Gründer, die schnell und professionell eine niederländische BV gründen möchten.
Holdingstruktur-Aufbau
Ab 1.550 €. Ideal für Gründer, die zusätzlichen Schutz, Trennung der Eigentumsverhältnisse und langfristige Skalierbarkeit anstreben.
Ab 2.250 €. Ein komplettes Gründerpaket für Unternehmer, die ein langfristiges Unternehmen aufbauen wollen.
BV-Gründungsunterstützung
Beinhaltet UBO-Registrierung, Dokumentationsberatung, Einrichtungskoordination und Gründer-Onboarding.
Holding- und Betriebs-BV-Struktur
Leistungen umfassen Leitlinien für die Unternehmensführung, Strukturempfehlungen, Dokumentationserstellung und durchgängige Koordination.
Beinhaltet Governance-Vorlagen, Gründerdokumentation, Markenvorbereitung, Beratung zur Unternehmensstruktur und Unterstützung bei der Einrichtung.
Starten Sie mit Inhouse-Beratung
Füllen Sie das untenstehende Formular aus, um Ihre Beratung individuell anzupassen. Ob Sie ein neues Unternehmen gründen oder bereits ein etabliertes Unternehmen führen – wir haben das passende Paket für Sie.
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Warum sich Organisationen für Inhouse-Beratung entscheiden
Ihr Partner für die Transformation Ihres Unternehmens
Bei InHouseConsulting bringen wir praxisnahe Erfahrung mit und gewährleisten die erfolgreiche Umsetzung von ERP-, Betriebs-, Governance- und Transformationsprogrammen. Unser geschäftsorientierter Ansatz bedeutet, dass Technologie ein Werkzeug zur Unterstützung Ihrer Ziele ist und keine Belastung darstellt.
Wir bieten umfassende Unterstützung und begleiten Sie von der Planung und dem Design über die Implementierung und Akzeptanz bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Unsere dokumentationsorientierte Methodik gewährleistet klare Prozesse und strukturiertes Wissen für langfristige Nachhaltigkeit.
Mit flexiblen Kooperationsoptionen unterstützen wir Projekte, bieten Beratungsleistungen, Schulungen und strategische Initiativen an. Unser Fokus auf Wissenstransfer befähigt Ihre Organisation, durch umfassende Schulungen und Dokumentationen eigenständig zu agieren.